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创业初期犯过的那些错:CEO是这样炼成的

作者:xinmeiti发表于 2016-09-28 09:16:04

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在这个信息大爆炸的时代,每个人都被动的接受着未过滤的存在个人偏见的信息,又因为每个人的背景经历不同,他们对同一信息作出的反应也截然不同。

米律收集整理了一些资料,来看看CEO在变成超人前都犯过什么错:

1.忽视专注的力量。创业初期的企业总是激情满满充满活力,十指张开各有所用,然而核心竞争力就这样被分掉了,只有十指紧握,将范围缩小到特定目标,并集中研究客户的需求,才是为企业发展打下的坚实基础。

2.不懂得调兵遣将。每个团队中的成员都是性格能力各不相同的人,所以如何合理将高、中、低绩效的成员组织在一起,是个值得重视的问题,所谓“团队打天下,管理定江山”,如果高层团队的管理出现了问题,那么团队也就无法形成积极地团队竞争意识。

3.活在自己的世界无法自拔。创业者无疑是一个团队中最尽心思的人,但有时过度潜心研究,废寝忘食,把自己封闭在一个小的环境里,导致对外界的信息不能及时捕捉,其实走出去,了解不同人眼中的趋势,跟不同阅历的人学习积累经验,很可能会发现更多新的契机,以便于及时调整自己的计划。也有些创业CEO焦急于应酬和市场,花费大量的时间和精力跑融资,却忽略最重要的一点——营销和财务永远不能超过产品。

企业发展各不相同,每位创业CEO犯下的错也不尽相同,这里列举仅交流学习。同时欢迎各位创业CEO来分享自己在创业路上做过的傻事犯过的错。

(资料来自网络 米律整理)


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